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竞博体育全国煤炭工业劳动模范郑虎:与机械为“舞”十八载

发布时间:2023-05-04 点击量:736

  竞博体育“它就像我的孩子,滚筒是它的‘手臂’,牵引轨道是他的‘双腿’……”眼前的这个身材健壮的男人,向大家介绍起采煤机的时候,眼里的亮光激动到好似要溢出来一样。

  整整一个班,我都跟他来回穿梭在综采工作面上,在支架上行走时,我总是时不时低头看着支架间的缝隙,生怕一脚踩空,他却能如履平地。

  他是电工高级技师,是同事们口中的“神医” ,很多问题手到擒来。从事综采维修工作十八载,他兢兢业业,出色完成了设备检修、维护、保养等任务。他是全国煤炭工业劳动模范郑虎,是山东能源西北矿业黄陶勒盖煤炭公司综采一队维修班班长。

  郑虎把每件设备都当成“孩子”,在班组里有口皆碑,组员们也把他的工作法称为“保姆式”设备包机制度。每天检修时,郑虎都会安排维护人员对设备运转情况进行一次全面“体检”,保证设备正常运转,减少因不了解现场情况和技术不到位带来的影响,确保两三分钟人员到位、十五分钟解决问题。

  “我们把设备划分为‘健康、亚健康、带病’运行三个状态,分别采取加强保养、跟踪管控、挂牌督办三项举措。”郑虎说,班组推行货币化考核机制,激发职工保养设备的劲头,不断抓好采煤工作面自动化控制系统的运行管理。

  班组的力量远大于自己一个人的力量,这是郑虎的座右铭。他推进新型班组建设,制定完善了《班组骨干人员安全生产责任制》考核办法,明确党员、专业技术人员“关键少数”的责任分工,通过不断完善标准化作业、隐患自查自纠等班组管控流程,确保班组管理有章可循。通过建立分工责任制,进行分工包区、包机和包工作量竞博体育,引导全员增强工作责任心,激发全员劳动积极性。今年以来,全班“三违”比率同比下降12%,设备故障率下降19%。

  在制定设备管理制度和抓好责任落实的同时,郑虎要求组内全员坚持现场蹲点,针对设备运行、设备维修维护等情况制定了“日写实、周分析、月总结”的考评模式,面对写实过程中暴露的问题立即制定整改措施进行处理,利用公司精益化、市场化“两化融合”工资二次分配,根据写实学习情况、解决难题难易程度等进行奖励,积极引导职工发现问题、解决问题,始终坚持追求井下检修最优质量竞博体育。

  日常工作中,郑虎也善于总结经验竞博体育,他通过践行全域标准化作业理念,制定了“找准问题—小组研讨—自主学习—知识共享—深入研讨—突破创新”六步创新工作法,探索改进维修新工艺、新技术。其中采煤机两摇臂与机身铰接处加装喷雾装置,加强降尘效果;采煤机电缆拖移螺栓技术改造,杜绝螺帽自旋出螺栓导致电缆拖移脱节损坏;自制液压注油器,提高注油效率等一系列举措,获得了企业的一致好评。

  此外,郑虎对于人才培养也有自己的心得。他充分发挥公司自治区级培训基地作用,组织本班职工开展技术培训和岗位练兵,提高维修人员操作技术水平,增强班组成员学技术、提素质、保安全意识竞博体育,培养他们爱岗敬业,争创一流的敬业精神。2022年以来,郑虎组织各岗位技术骨干通过“理论教学+现场实操”结合的形式,共计授课73场次,参加人数超过1500人次。

  针对新分配高校毕业生工作经验少、技能素质薄弱的实际,郑虎组织技术骨干与他们签订“师徒协议”,采取一对一实践培训的方式,快速提升毕业生业务技能。通过与其他班组开展对标竞赛、“名师高徒”等活动,在竞争中提升职工业务水平,全力打造一支专业素质全面过硬的维修队伍。

  今年以来,郑虎日常检修质量评分全部达到了优良,事故率同比降低12.4%,职工收入同比增加5.4%。围绕优化生产工艺、促进安全生产等具体问题进行创新,不断降低生产成本,提高生产效率。

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